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Author name: Julia Ferreira

Crescimento das franquias no Brasil: o que esse movimento exige da logística

O crescimento das franquias no Brasil reforça o papel do setor como um dos motores mais dinâmicos da economia nacional. Em 2025, o modelo de franchising alcançou o maior faturamento de sua história, somando R$301,7 bilhões, resultado que representa alta de 10,5% em relação a 2024, segundo levantamento da Associação Brasileira de Franchising (ABF). Esse avanço confirma uma trajetória consistente de expansão. Desde 2020, quando o setor movimentou R$167,2 bilhões, o franchising brasileiro manteve crescimento contínuo, consolidando-se como um modelo de negócios resiliente e escalável. Hoje, o país conta com 3.297 redes franqueadoras e mais de 202 mil unidades em operação. O crescimento das franquias no Brasil também reflete nos ganhos operacionais dentro das redes. O faturamento médio mensal por unidade chegou a R$124.203, com aumento de 7,9%, o que indica maior eficiência das operações e maturidade na gestão das franquias. O que impulsiona o crescimento das franquias no Brasil Alguns fatores ajudam a explicar por que o modelo de franquias continua ganhando força no país: Esse cenário demonstra que o franchising continua sendo uma alternativa atraente tanto para empreendedores quanto para marcas que buscam expansão nacional com menor necessidade de capital próprio. Setores que lideram a expansão das franquias Entre os segmentos que mais impulsionaram o crescimento das franquias no Brasil, o destaque ficou com Saúde, Beleza e Bem-Estar, que movimentou R$74,3 bilhões em 2025 e registrou crescimento de 14,6%, o maior entre todas as categorias analisadas. Outros setores também apresentaram forte desempenho: Além disso, o segmento de limpeza e conservação registrou destaque no quarto trimestre de 2025, com crescimento de 20,4%, mostrando como o sistema de franquias consegue se adaptar rapidamente a diferentes demandas do mercado. Expansão territorial aumenta a complexidade operacional À medida que novas unidades são abertas em diferentes regiões do país, as redes de franquias enfrentam um desafio operacional crescente: manter padronização, disponibilidade de produtos e eficiência logística em todas as lojas. Esse cenário exige planejamento estratégico de distribuição, integração entre canais digitais e físicos e processos logísticos capazes de acompanhar a expansão territorial das marcas. Quanto maior a rede, maior a necessidade de visibilidade operacional e controle sobre prazos de abastecimento e entrega. Além disso, a jornada do consumidor se torna cada vez mais omnichannel. Muitas franquias operam simultaneamente com lojas físicas, e-commerce e marketplaces, o que aumenta a necessidade de sincronizar estoque, transporte e experiência de compra. O desafio logístico das redes em expansão O crescimento das franquias no Brasil amplia a importância da logística dentro das operações das redes. Para sustentar a expansão sem comprometer a experiência do cliente, é fundamental estruturar processos capazes de atender múltiplas unidades com eficiência. Entre os principais desafios logísticos das franquias estão: Redes que conseguem integrar tecnologia, planejamento logístico e estratégia de expansão tendem a crescer de forma mais sustentável e com menor risco operacional. Perspectivas para 2026 De acordo com projeções da ABF, o setor de franquias deve continuar em expansão. A expectativa é que o franchising brasileiro registre crescimento entre 8% e 10% em 2026, mantendo ritmo superior ao do varejo tradicional. Esse cenário indica que o crescimento das franquias no Brasil deve continuar impulsionando abertura de novas unidades, geração de empregos e expansão territorial das marcas. Para sustentar esse movimento, redes precisarão investir cada vez mais em eficiência operacional, integração de canais e logística estruturada, fatores que garantem consistência na experiência do consumidor em qualquer ponto da rede. Escale sua rede com logística preparada para crescer A expansão de franquias exige operações logísticas capazes de acompanhar o ritmo de abertura de novas unidades e o aumento da demanda omnichannel. A Eu Entrego conecta varejistas e redes a uma rede nacional de entregadores autônomos, oferecendo roteirização inteligente, rastreamento em tempo real e torre de controle para apoiar operações que precisam crescer com previsibilidade e eficiência. Conheça as soluções da Eu Entrego!

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Entregas na Páscoa: como aproveitar o aumento de pedidos

As entregas na Páscoa costumam aumentar em todo o país. A data movimenta supermercados, confeitarias, chocolaterias e lojas de presentes, o que gera mais pedidos e mais oportunidades para quem realiza entregas. Para entregadores parceiros, esse período pode representar um aumento no número de rotas. Quem se organiza com antecedência consegue aproveitar melhor esse movimento e evitar imprevistos ao longo da data. Por que a Páscoa aumenta as entregas A Páscoa é uma das datas comemorativas mais fortes do comércio. Muitas pessoas compram presentes para familiares, amigos e colegas, e grande parte dessas compras precisa ser enviada para o destino final. Entre os itens mais enviados nessa época estão: Com mais pedidos saindo de lojas e centros de distribuição, a demanda por entregas cresce. Como se preparar para o movimento de entregas na Páscoa Quem deseja aproveitar melhor as entregas na Páscoa pode adotar alguns cuidados simples antes de sair para as rotas. Planeje melhor as regiões de entrega Em datas comemorativas, algumas regiões costumam concentrar mais pedidos. Áreas comerciais, regiões com muitos supermercados e bairros com grande número de moradores geralmente apresentam mais movimentação. Acompanhar essas regiões pode ajudar a reduzir deslocamentos longos e aproveitar melhor as oportunidades de entrega. Mantenha o celular preparado para o uso do aplicativo O celular é uma ferramenta essencial para quem realiza entregas. Por isso, é importante garantir que ele esteja pronto para acompanhar rotas e atualizações. Algumas dicas simples incluem: Isso ajuda a evitar interrupções durante as entregas. Tenha atenção aos produtos transportados Na Páscoa, muitos pedidos envolvem chocolates e produtos delicados. Por isso, alguns cuidados fazem diferença: Esses cuidados ajudam a garantir que o pedido chegue em boas condições ao cliente. Organização ajuda a aumentar ganhos com entregas Quem busca aumentar ganhos com entregas sabe que organização faz diferença no resultado do dia. Durante períodos com maior volume de pedidos, manter atenção a detalhes como rotas, endereços e tempo de deslocamento ajuda a realizar mais entregas com eficiência. Pequenas atitudes, como confirmar o endereço e verificar pontos de referência antes de iniciar o trajeto, também evitam atrasos. Datas comemorativas criam novas oportunidades para entregadores Além da Páscoa, outras datas do calendário também costumam gerar aumento na demanda por entregas, como: Esses períodos são importantes para quem deseja aproveitar momentos de maior movimentação no comércio. Aproveite as oportunidades de entregas As entregas na Páscoa representam uma oportunidade para quem deseja aproveitar o aumento de pedidos que acontece nessa época do ano. Estar preparado, acompanhar as rotas com atenção e manter organização durante as entregas ajuda a aproveitar melhor esse período. Comece a realizar entregas com a Eu Entrego Quer acessar oportunidades de entregas e aumentar seus ganhos em datas movimentadas como a Páscoa? Cadastre-se na plataforma da Eu Entrego e tenha acesso a diversas oportunidades. .

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Live Commerce: como vender ao vivo e encantar seus clientes

O Live Commerce é uma tendência que já movimenta o mercado brasileiro e promete transformar a forma como empresas e consumidores interagem no e-commerce. Diferente das vendas tradicionais, ele combina transmissão ao vivo, interação em tempo real e possibilidade de compra imediata, tornando a experiência mais envolvente e humanizada. Segundo uma pesquisa da CNDL, 31% dos consumidores brasileiros já compraram através de lives, e o mercado local deve crescer de US$ 151,2 milhões em 2024 para US$ 488,3 milhões até 2030, com crescimento médio anual de 21,9% (Grand View Horizon). Esses números mostram que o Live Commerce deixou de ser experimental e se tornou uma estratégia de vendas relevante. Mais do que gerar vendas imediatas, o Live Commerce redefine a operação do e-commerce. O consumidor decide ao vivo, participa do momento e espera que o que foi apresentado seja entregue com precisão e rapidez. Nesse contexto, a logística se torna protagonista: não é mais apenas suporte, mas extensão da experiência de marca. Por que o Live Commerce exige logística eficiente A logística preditiva e redes de entregadores flexíveis são essenciais para garantir que a experiência do Live Commerce seja positiva do início ao fim. Para isso, é fundamental planejar estoques próximos aos clientes, ter rotas de entrega otimizadas e processos capazes de responder rapidamente a picos de demanda, garantindo que o que foi prometido ao vivo chegue no prazo e com precisão. Como implementar o Live Commerce no seu negócio O Live Commerce não é apenas uma ferramenta de vendas, é uma estratégia que une marketing, experiência de cliente e operação logística, exigindo preparo completo para garantir sucesso. Preparando sua operação para o futuro do Live Commerce O Live Commerce é a evolução do e-commerce: conecta marcas e consumidores em tempo real, gera vendas imediatas e transforma a experiência de compra. No entanto, sem logística ágil e eficiente, a experiência pode se perder, prejudicando resultados e confiança do cliente. Prepare sua operação para o Live Commerce com a Eu Entrego A Eu Entrego conecta e-commerces e varejistas a uma rede de entregadores autônomos, garantindo entregas rápidas, rastreáveis e escaláveis, perfeita para atender os picos de demanda. Se sua operação quer vender e entregar com excelência, fale com a Eu Entrego.

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Checklist para entregadores parceiros Eu Entrego: o que conferir antes, durante e depois das entregas

Seguir um checklist para entregadores pode ser o diferencial entre um dia produtivo e uma sequência de imprevistos. Antes de iniciar a rota, alguns minutos de organização ajudam a evitar atrasos, problemas com pedidos e até riscos no trânsito. A rotina do entregador exige atenção constante. Por isso, criar o hábito de conferir itens básicos antes, durante e depois das entregas aumenta a segurança, melhora a eficiência e contribui para uma renda mais estável. Por que ter um checklist diário é importante? A preparação reduz falhas operacionais, evita retrabalho e diminui riscos. Um checklist para entregadores funciona como um padrão de qualidade pessoal. Ele ajuda você a: Pequenos cuidados impactam diretamente na produtividade. Checklist para entregadores: antes de sair para as entregas A preparação começa antes de ligar o veículo ou iniciar a rota no aplicativo. 1. Verificação do veículo Seu veículo é sua principal ferramenta de trabalho. Antes de sair, confira: Essa verificação reduz riscos de acidentes e evita interrupções no meio do dia. 2. Itens pessoais essenciais Alguns itens fazem diferença ao longo do dia. Então não esqueça: Manter-se hidratado e preparado para mudanças climáticas ajuda a preservar sua energia no dia a dia. 3. Organização do pedido Antes de iniciar o seu deslocamento: Erros nessa etapa podem gerar retrabalho e perda de tempo. Checklist durante a entrega A atenção não termina quando você sai para a rota. Durante a entrega, alguns cuidados são fundamentais. Além da segurança para os entregadores parceiros, esses cuidados contribuem para a experiência do cliente e sua reputação profissional. Checklist pós-entrega Após concluir a entrega, finalize corretamente o processo. Encerrar corretamente cada pedido evita pendências e inconsistências no sistema. Estado físico e mental também fazem parte do checklist A segurança começa no corpo e na mente: A agilidade é importante, mas o cuidado é essencial. Trabalhar com atenção reduz riscos e melhora sua performance. Checklist para entregadores aumenta eficiência e segurança Adotar um checklist é essencial para manter o profissionalismo durante as entregas. Organização, atenção aos detalhes e a saúde ajudam a: Quanto mais estruturada for sua rotina, mais previsível será sua jornada. Rode com organização e autonomia Se você busca trabalhar com entregas de forma organizada e com autonomia, a Eu Entrego conecta você a oportunidades por meio da nossa plataforma. O cadastro é autônomo, sem vínculo trabalhista, e permite que o entregador gerencie sua própria rotina de trabalho. Ainda não é entregador parceiro Eu Entrego? Cadastre-se agora e aumente sua renda!

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Melhor app de entregas para 2026: qual garante mais renda e vantagens?

Escolher o melhor app de entregas para 2026 pode ser a diferença entre apenas rodar o dia inteiro ou realmente aumentar sua renda com entregas. Você sabe qual é o melhor aplicativo para manter sua renda estável, reduzir custos e ter vantagens reais como entregador? Com mais concorrência nas ruas e custos cada vez mais altos, o entregador precisa avaliar não só o volume de entregas, mas também as vantagens que impactam diretamente o lucro no final do mês. É exatamente nesse ponto que a Eu Entrego se destaca. Como funciona a Eu Entrego A Eu Entrego é uma plataforma que conecta entregadores parceiros a diversas oportunidades todos os dias. O processo funciona assim: O parceiro gerencia tudo pelo aplicativo e tem acesso a vantagens exclusivas que ajudam a reduzir despesas e aumentar a renda. O que avaliar ao escolher um aplicativo para entregador em 2026 Para definir o melhor app de entregas para 2026, é importante considerar: Vantagens que ajudam a definir o melhor app de entregas para 2026 O melhor app de entregas para 2026 não oferece apenas entregas. Ele oferece estrutura para o entregador rodar com mais segurança e menos custos. Seguro Suhai para entregadores O veículo é sua principal ferramenta de trabalho. Ter proteção reduz riscos financeiros. Entre os benefícios disponíveis para parceiros: As coberturas incluem roubo e furto, perda total e terceiros, com assistência 24 horas: Menos risco significa mais estabilidade na sua renda com as entregas. Plano Vivo Controle para entregadores A conexão é ferramenta de trabalho. Internet instável gera atrasos e prejuízo. O plano disponível para os nossos parceiros inclui: Tudo isso por apenas R$48,00 por mês.  Mais estabilidade na conexão significa mais produtividade e menos interrupções. Telemedicina para entregadores com Plantão 24h A saúde também impacta sua renda. Os parceiros da Eu Entrego têm acesso ao Plantão 24h com: Se necessário, o médico pode emitir receita digital, atestado ou encaminhamento conforme as normas vigentes. Ter acesso rápido a atendimento evita afastamentos desnecessários. Melhor app de entregas para 2026 é o que protege sua renda Ao somar: Por isso, o melhor app de entregas para 2026 é aquele que ajuda você a ganhar mais e gastar menos. Cadastre-se e aumente sua renda em 2026 Se você quer trabalhar com entregas com mais estrutura e vantagens, cadastre-se na Eu Entrego e tenha acesso às oportunidades e vantagens exclusivas para parceiros. Escolher o melhor app de entregas para 2026 começa com a decisão certa hoje.

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Calendário do e-commerce 2026: como planejar marketing e logística para os próximos picos de venda

O calendário do e-commerce 2026 não é apenas uma agenda de datas promocionais, é uma ferramenta estratégica de planejamento operacional. Com margens pressionadas e consumidores cada vez mais exigentes, antecipar volumes, estruturar capacidade de entrega e organizar a última milha deixou de ser diferencial e passou a ser requisito competitivo. Se o marketing planeja campanhas com antecedência, a logística precisa trabalhar com ainda mais previsibilidade. Cada data comercial representa um pico de demanda, com pressão sobre o SLA e risco operacional. Ignorar isso significa perder vendas ou comprometer a experiência do cliente. Por que o calendário comercial impacta diretamente a última milha Toda campanha gera três efeitos imediatos: Quando a operação reage apenas após o pico começar, surgem atrasos, custos extras com fretes emergenciais e desgaste da marca. O planejamento logístico precisa começar de 60 a 90 dias antes das principais datas. Principais datas do calendário do e-commerce 2026 O foco deve estar nas próximas oportunidades comerciais. Março Duas datas com forte apelo promocional e impacto relevante em categorias como moda, beleza, eletrônicos e utilidades. Abril A Páscoa gera concentração regional e alta urgência de entrega. Já o Dia do Frete Grátis pressiona as margens e exige eficiência máxima na operação. Maio Uma das datas mais importantes do primeiro semestre. Alto volume e forte expectativa de entrega rápida. Junho Pico concentrado em poucos dias. SLA apertado e risco de devoluções se a entrega não ocorrer antes da data. Agosto Data estratégica para categorias como eletrônicos, moda masculina e itens esportivos. Outubro Alta demanda e necessidade de previsibilidade para evitar ruptura de estoque e atrasos. Novembro Maior pico do varejo digital. O planejamento deve começar meses antes, com reforço de capacidade de última milha e estratégia de distribuição descentralizada. Dezembro Volume elevado e prazos críticos. A operação precisa estar preparada para lidar com restrições urbanas e aumento no custo de transporte. Planejamento logístico: o que precisa ser feito agora O calendário do e-commerce 2026 exige integração entre marketing e operação de entrega. Algumas ações fundamentais incluem: Quanto mais descentralizada e capilarizada a operação, maior a capacidade de absorver picos sem comprometer prazo e custo. Antecipar é mais barato do que reagir O calendário do e-commerce 2026 precisa ser encarado como um instrumento de previsibilidade operacional. Cada data representa uma oportunidade de crescimento, mas também um risco se a última milha não estiver preparada. Antecipar capacidade, distribuir estoque estrategicamente e contar com uma malha flexível de entregas são fatores decisivos para atravessar 2026 com eficiência. Prepare sua logística para os picos do calendário do e-commerce 2026 Planeje os próximos picos do calendário do e-commerce 2026 com a maior rede de entregadores autônomos do país, de maneira escalável e inteligente. Fale com a Eu Entrego e prepare sua operação para crescer com previsibilidade, eficiência e controle de custos. Fale conosco!

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Logística preditiva no e-commerce: por que sua empresa não pode mais “reagir” a pedidos em 2026

A logística preditiva no e-commerce deixou de ser uma iniciativa de inovação para se tornar uma exigência estrutural. Segundo dados do ILOS, o custo logístico brasileiro alcançou aproximadamente 15,5% do PIB do país. Em termos práticos, isso significa que a cada R$100 produzidos na economia, cerca de R$15,50 são consumidos por transporte, armazenagem, estoque e movimentação. O impacto sobre a margem é direto e crescente. Esse percentual coloca o Brasil muito acima de economias desenvolvidas, onde os custos logísticos giram em torno de 8% do PIB. A diferença não é apenas estatística. Ela se traduz em menor competitividade, maior pressão sobre preços e necessidade urgente de eficiência operacional. Nesse cenário, operar com base na reação ao pedido tornou-se financeiramente inviável. O modelo reativo e o desperdício invisível A lógica tradicional da operação logística ainda segue o fluxo linear: venda confirmada, separação iniciada, transporte contratado e entrega executada. Esse encadeamento cria atrasos naturais, variabilidade operacional e custo adicional que nem sempre é percebido na análise superficial de frete. A logística reativa gera: O problema não está apenas na tarifa do transporte. Está no tempo de decisão. Quanto mais tarde a operação começa a se mover, maior a probabilidade de ineficiência. Quando o pedido dispara a movimentação inteira da cadeia, a empresa já está atrasada. O impacto do consumidor na equação O crescimento da exigência por entregas rápidas amplia a fragilidade do modelo reativo. Same-Day e Next-Day deixaram de ser diferenciais restritos a grandes players e passaram a influenciar a decisão de compra. A equação se torna crítica:Custos logísticos elevados + expectativa de velocidade + margens comprimidas. Sem antecipação de demanda, a empresa entra em um ciclo permanente de ajuste emergencial. Isso eleva o custo variável e reduz a previsibilidade financeira. Logística preditiva no e-commerce como mudança estrutural A logística preditiva no e-commerce altera a ordem do processo. Em vez de reagir à venda, a empresa antecipa a demanda com base em dados históricos, sazonalidade, comportamento regional e padrões de recompra. A decisão logística passa a ocorrer antes do clique. Esse modelo permite: A previsibilidade substitui a urgência. Empresas que utilizam dados para prever volumes conseguem reduzir a variabilidade operacional, que é uma das maiores fontes de custo oculto na logística. Do planejamento à execução: o gargalo da última milha Antecipar demanda resolve parte do problema. Executar com capilaridade resolve o restante. A última milha concentra o maior custo proporcional da entrega urbana. Mesmo com planejamento eficiente, sem uma rede elástica de distribuição, o modelo preditivo perde eficiência na execução. É nesse ponto que o crowdshipping se torna instrumento operacional. Uma rede distribuída de entregadores autônomos permite absorver variações de volume sem necessidade de frota própria fixa. Além disso, viabiliza modelos como ship-from-store, em que lojas físicas funcionam como mini hubs regionais. O produto deixa de estar distante do cliente e passa a estar a poucos quilômetros do destino antes mesmo da confirmação do pedido. Isso reduz: O risco de permanecer reativo Com a logística representando 15,5% do PIB brasileiro, cada ponto percentual de ineficiência tem impacto direto na margem líquida. Empresas que mantêm modelo reativo enfrentam: O mercado não absorve ineficiência estrutural indefinidamente. Antecipação é estratégia financeira A logística preditiva no e-commerce não é apenas uma decisão operacional. É uma decisão financeira e estratégica. Em um país onde o custo logístico consome parcela relevante do PIB, antecipar demanda e reduzir a variabilidade operacional é condição para proteger a margem. Empresas que internalizam essa mudança transformam a logística de centro de custo em diferencial competitivo. Antecipe sua última milha A Eu Entrego conecta e-commerces e varejistas a uma rede nacional de entregadores autônomos, com roteirização inteligente, rastreamento em tempo real e capilaridade urbana. Se sua operação precisa sair da reação e estruturar antecipação na última milha, fale com a Eu Entrego.

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Telemedicina para entregadores: conheça o Plantão 24h

Quem trabalha com entregas sabe que qualquer problema de saúde pode impactar diretamente a rotina e a renda. Pensando nisso, a Eu Entrego oferece um benefício exclusivo: telemedicina para entregadores com o primeiro atendimento médico online gratuito 24 horas por dia. O Eu Entrego Saúde, realizado por meio de uma parceria com o Plantão 24h, que garante consulta com clínico geral pelo aplicativo, de forma rápida e sem burocracia. O que é o Plantão 24h para parceiros Eu Entrego O Eu Entrego Saúde é um benefício disponibilizado aos entregadores e motoristas parceiros, que oferece: O atendimento é feito pelo aplicativo do Plantão 24h, disponível para Android e iOS. Como funciona a telemedicina para entregadores O processo é simples e pode ser feito em três etapas. 1. Solicite seus cupons Solicite seus cupons gratuitos. Você recebe: Cada cupom dá direito a uma consulta gratuita por CPF. 2. Baixe o aplicativo do Plantão 24h Faça seu cadastro no aplicativo. Antes de iniciar a consulta, informe o código do cupom para validar o atendimento gratuito. 3. Realize a consulta online Após a triagem, você fala com um médico em poucos minutos. Se necessário, podem ser emitidos: Tudo conforme as normas vigentes. O atendimento funciona 24 horas por dia, todos os dias da semana. Quais são os benefícios do atendimento online A telemedicina para entregadores traz vantagens importantes para quem depende do veículo para rodar Importante: os exames não estão incluídos no cupom gratuito. Eles são oferecidos com desconto quando houver indicação médica. Segurança e proteção de dadosOs dados são protegidos e utilizados apenas para o atendimento, em conformidade com a LGPD. Regras do cupom: Por que a telemedicina é importante para entregadores A rotina das entregas exige disponibilidade e agilidade. Ter acesso à telemedicina para entregadores significa poder buscar orientação médica sem precisar interromper completamente o dia ou enfrentar deslocamentos desnecessários. Com o Eu Entrego Saúde, o parceiro conta com atendimento 24h, possibilidade de receita digital, atestado e desconto em exames, tudo pelo celular. Cadastre-se e tenha acesso a telemedicina  Se você ainda não é parceiro, cadastre-se na Eu Entrego e tenha acesso a benefícios como a telemedicina para entregadores, além de oportunidades de entrega. Além de conectar você a demandas diárias, a plataforma oferece vantagens pensadas para quem vive da estrada e precisa de suporte no dia a dia.

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Descubra como a parceria Eu Entrego e Kalunga aprimorou a logística, aumentou a capilaridade e garantiu entregas eficientes durante o Volta às Aulas.

O Volta às Aulas é um período estratégico para o varejo, exigindo excelência em atendimento e logística. Com o aumento do tráfego nas lojas e no e-commerce, empresas precisam oferecer entregas rápidas, confiáveis e próximas do cliente. A parceria entre Eu Entrego e Kalunga trouxe exatamente essa solução. “A logística é uma parte importantíssima disso, principalmente no digital”, destacou Felipe Algazi, Gerente de BI e Digital da Kalunga. O gestor ressalta que o Brasil amadureceu na área de logística nos últimos anos e que a exigência dos consumidores aumentou consideravelmente. “A gente, de uns tempos para cá, aprendeu bem a fazer a logística e os players, no geral, melhoraram demais. Então, com isso, a exigência do consumidor aumentou bastante também.” Capilaridade e operação integrada A parceria com a Eu Entrego permitiu ampliar a capilaridade nacional da Kalunga. “Um dos grandes ganhos é esse, da capilaridade. Nós temos um centro de distribuição em Barueri que entrega para o Brasil inteiro. E agora com essa parceria que Eu Entrego em 100% das mais 220 lojas da Kalunga, a gente consegue ter 220 centros de distribuição”, explicou Algazi. Isso permite mapear a logística invertendo a dinâmica tradicional e aproximando produtos dos clientes. Além disso, a Kalunga utiliza suas próprias lojas como hubs operacionais, adotando o modelo ship from store. “É uma estratégia muito forte da Kalunga e a gente tem conversado para cada vez ampliar a atuação das lojas, dos pontos de entrega hoje e a gente conta muito também com a parceria das nossas lojas”, reforçou Felipe. O engajamento das equipes é essencial. “O foco é atender o cliente. E com isso, a gente envolve todo mundo no negócio de uma forma que… O importante é atender o cliente. Então, a loja, o gerente, na hora de preparar, na hora que ele recebe um pedido, ele recebe com prazer, vamos dizer assim, e não com aquele pesar de, puxa, é um pedido para a gente separar.” Flexibilidade nos formatos de entrega A Kalunga oferece três modalidades principais de entrega: Same Hour, Same Day e Next Day. “A Kalunga é conhecida para vender muito para empresas e às vezes a necessidade é muito grande, acabou o cartucho, acabou o sulfite, teve um problema com uma máquina, então a gente precisa entregar alguma coisa urgente, pilha, a gente trabalha com empresa que precisa de pilha urgente, então essa modalidade da same hour, qual é a entrega, ela é muito importante para a gente, mas as demais também”. Essas modalidades permitem entregar rapidamente em qualquer região, mantendo custos competitivos e eficiência operacional. “A percepção do cliente é de que a eficiência da Kalunga, a entrega acaba ajudando nessa percepção, a nossa eficiência é muito grande, porque ele não sabe que aquilo está saindo de uma loja. Quando ele compra no e-commerce, a gente simplesmente oferece os prazos para ele e ele vai receber ali.” Benefícios da parceria Eu Entrego + Kalunga Estratégia constante e feedback A parceria não se limita à operação: ajustes estratégicos são feitos com base em feedbacks contínuos. “A gente tem reuniões constantes com vocês e esses feedbacks que às vezes vocês nos dão também. Tipo, olha, essa região tem essa particularidade… A gente junta isso e forma uma estratégia, às vezes loja a loja, pensando no que é melhor para aquela região.” A combinação entre planejamento estratégico e execução logística garante que cada região seja atendida de forma eficiente, maximizando a satisfação do cliente e aproveitando a capilaridade das lojas. Antecipação do Volta às Aulas 2026 Com o Volta às Aulas se aproximando, a Kalunga já ajusta estoques e promoções. “Primeiro por questões de oportunidades, a gente dá algumas oportunidades para eles. Eles encontram, além das oportunidades de promoções, de preço, mas também de ter a loja mais tranquila nesse momento. O e-commerce também. Ele não precisa comprar correndo ali em cima da hora. Na última semana antes, então o consumidor está se programando mais, nós também antecipamos muito as promoções, o abastecimento, tanto do CD, do e-commerce, quanto das lojas, a gente antecipou isso para atender esse consumidor que procura antes.” A eficiência logística e entrega rápida se tornam diferenciais competitivos nesse período, fortalecendo a marca e aumentando a confiança do consumidor, mesmo em um cenário de alta concorrência de marketplaces. Quer que sua operação de e-commerce ofereça entregas rápidas, flexíveis e com capilaridade nacional como a Kalunga? Fale com a Eu Entrego e transforme sua logística em vantagem competitiva. Assista o nosso bate papo com a Kalunga

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NRF 2026 e a logística no varejo: o que o Brasil pode aplicar na experiência de compra e entrega

A National Retail Federation 2026 consolidou uma mudança clara no varejo global: execução imediata com impacto mensurável. A discussão sobre NRF 2026 e a logística no varejo mostra que inovação deixou de ser um teste isolado e passou a integrar processos críticos, margem e operação. O conceito de Next Now reforça que decisões precisam ser implementadas agora, com indicadores objetivos de resultado. A Inteligência Artificial esteve no centro das discussões da NRF 2026. Dados apresentados no evento indicam que 40% dos consumidores já utilizaram IA no processo de compra online, principalmente na etapa de descoberta. Esse comportamento exige que varejistas preparem catálogos, dados e regras de negócio para ambientes mediados por agentes, além de garantir que a jornada de compra seja consistente até a entrega. Pagamentos também foram tratados como um pilar estratégico. Foram destacadas tokenização, orquestração por IA e checkouts invisíveis como mecanismos para reduzir abandono e aumentar conversão. No Brasil, apontado como mercado avançado em pagamentos digitais, a oportunidade está em conectar essas soluções à operação logística, evitando ruptura entre confirmação da compra e experiência de entrega. O que o varejo brasileiro pode aplicar na prática Com base nos debates da NRF 2026, alguns direcionamentos são aplicáveis imediatamente à realidade dos e-commerces brasileiros: Esses pontos convergem para uma exigência operacional: sincronização entre canais, dados e entrega. Sem integração entre e-commerce, loja e logística, a experiência prometida na interface não se sustenta na execução. A omnicanalidade exige integração Integração de dados em tempo real, alinhamento de estoque e padronização de regras são pré-requisitos para o funcionamento de uma operação omnichannel. Quando a atualização de status é inconsistente ou o prazo prometido não é cumprido, a conversão futura é impactada e o custo de atendimento aumenta. A logística reversa também deixou de ser elemento secundário. Circularidade, recommerce e devolução estruturada foram apresentados como parte do desenho operacional. Dentro do debate sobre NRF 2026 e a logística no varejo, ficou claro que eficiência operacional e experiência precisam evoluir de forma integrada.  Deste modo, fica evidente que a última milha precisa operar no mesmo nível de maturidade que pagamentos e marketing. A promessa de compra só se concretiza na entrega. Execução operacional define competitividade A NRF 2026 e a logística no varejo apontam para uma agenda objetiva. Preparar dados, integrar sistemas e estruturar logística não é diferencial, é requisito competitivo. Varejistas que conectam tecnologia à execução conseguem reduzir variabilidade, proteger margem e sustentar crescimento em um ambiente de maior exigência do consumidor. “2026 é o ano de colocar IA, dados e automação para trabalhar a favor de margem e experiência, com o varejo voltando a ser, antes de tudo, sobre pessoas.” Disse Vinicius Pessin, CEO da Eu Entrego. Prepare sua última milha para o Next Now A Eu Entego conecta e-commerces e varejistas a maior rede de entregadores autônomos do Brasil, com rastreamento em tempo real, roteirização inteligente e logística reversa estruturada. Se sua operação precisa escalar com previsibilidade e controle na última milha, fale com a Eu Entrego.

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